5月31日下午，集團(tuán)企業(yè)管理中組織召開了合規(guī)管理診斷培訓(xùn)會，集團(tuán)各中心部室負(fù)責(zé)人、子企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及德和衡律所合規(guī)管理體系建設(shè)項目團(tuán)隊參加了會議。
會上學(xué)習(xí)了《關(guān)于建立健全企業(yè)合規(guī)管理體系的通知》和《呼和浩特市屬國有企業(yè)合規(guī)管理工作方案（2023-2025）》等文件精神，對前期工作成果進(jìn)行了總結(jié)，并就集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)工作方案和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理是進(jìn)一步深化法治國有企業(yè)建設(shè)的重要組成，是企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，也是落實全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化廉潔從業(yè)的有效手段。下一步，集團(tuán)將梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和崗位設(shè)置，理清權(quán)責(zé)界限，確認(rèn)部門和崗位的合規(guī)義務(wù)；梳理集團(tuán)三重一大相關(guān)制度和各部門規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺完善管理制度中的合規(guī)風(fēng)險；將可執(zhí)行的制度流程化，去除多數(shù)企業(yè)制度匯編閑置通病，防范合規(guī)風(fēng)險；將流程審批與集團(tuán)信息化平臺相結(jié)合，提高事務(wù)處辦效率使權(quán)責(zé)明晰。合規(guī)管理梳理完善后，將形成協(xié)同聯(lián)動的合規(guī)管理運行機(jī)制，可構(gòu)筑合規(guī)風(fēng)險控制三道防線，并通過加強(qiáng)合規(guī)管理培訓(xùn)，進(jìn)一步健全和落實全員合規(guī)責(zé)任制。
隨后，德和衡律所團(tuán)隊副組織長胡凡進(jìn)行了合規(guī)管理建設(shè)培訓(xùn)，對合規(guī)管理的術(shù)語、定義和概念以及合規(guī)管理的必要性、可行性和重點關(guān)注事項等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
