4月2日，富泰長(zhǎng)輸供熱公司與用友公司舉行工程項(xiàng)目管理數(shù)智化、信息化交流研討會(huì)，就實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)輸工程項(xiàng)目精細(xì)化管理展開(kāi)交流研討。
會(huì)上，用友公司工程師李哲從用友工程管理軟件的全生命期管理、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目資產(chǎn)一體化、供應(yīng)鏈一體化、物資協(xié)同、云端一體化、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同方面介紹了公司工程管理的軟件產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)模式，長(zhǎng)輸供熱公司各部門(mén)人員圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量監(jiān)管、審計(jì)等各環(huán)節(jié)的智能化、信息化管理與用友公司工程技術(shù)人員進(jìn)行了全方位交流和深入的探討。
此次交流會(huì)，對(duì)推動(dòng)長(zhǎng)輸工程項(xiàng)目預(yù)算管理、招標(biāo)管理、合同管理、物資管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、驗(yàn)收決算管理、工程轉(zhuǎn)固管理等全流程數(shù)智化、信息化、精細(xì)化管理拓寬了思路、提供了技術(shù)指導(dǎo)。
項(xiàng)目管理數(shù)智化、信息化是為公司實(shí)現(xiàn)完整規(guī)范管理提供一個(gè)良好的平臺(tái)支撐，可簡(jiǎn)化繁瑣的人工統(tǒng)計(jì)過(guò)程，將大量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)且有效的規(guī)劃分類(lèi)，高效的支撐業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，有效促進(jìn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。下一步，長(zhǎng)輸供熱公司將繼續(xù)廣泛學(xué)習(xí)、探索運(yùn)用先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理模式，通過(guò)搭建完善數(shù)字管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)到公司總部的上下貫通、左右協(xié)同，進(jìn)一步發(fā)揮信息化對(duì)工程管理的支撐作用。
