為檢驗集團所屬各子公司“安全生產治本攻堅三年行動”第一年工作完成情況及整體效果，12月18日-23日，集團公司企管中心邀請市應急局三名經驗豐富的專家老師開展第四季度安全大檢查工作，主要針對六家子公司的安全管理基礎資料、重點生產現(xiàn)場展開詳細檢查。
檢查組首先檢查了主要負責人履職記錄、全員安全生產責任制落實情況、教育培訓與隱患排查情況、承包商安全管理情況、應急預案及演練情況、以及消防與特種設備相關資料等安全管理資料，檢查發(fā)現(xiàn)問題后，與安全部門人員現(xiàn)場進行了交流討論，分析管理制度、應急預案、相關臺賬記錄中的缺陷與不足之處，專家老師結合各行各業(yè)生產單位的檢查經驗，針對重點問題，提出了切實可行的改進措施與建議，為各子公司下一步安全管理資料方面的提高指明方向。
資料檢查完畢后，檢查組深入鍋爐房、液化氣儲配站、物流園區(qū)生產現(xiàn)場進行了檢查，重點檢查了消防系統(tǒng)及設施、特種設備及附件、基礎設施條件、現(xiàn)場安全環(huán)境等。通過查閱相關規(guī)范標準與了解項目基礎設施建設情況，檢查組對現(xiàn)場能夠立行立改的問題提出整改建議；專家老師對消控室值班人員進行了現(xiàn)場檢查提問與操作指導，使當班人員明確了自身職責以及實操技術方面的缺陷，效果顯著。
通過本次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了各子公司管理資料以及現(xiàn)場安全管理方面存在的一系列問題隱患，通過專家指導幫助基層生產單位發(fā)現(xiàn)自身問題和不足，及時查缺補漏，推進逐步完善安全管理制度體系，全面加強整改與監(jiān)督管理，以確保年度安全生產目標任務如期完成，為“治本攻堅”第二年、第三年的工作開展打下穩(wěn)固基礎。
