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城發(fā)橋靠分公司:強(qiáng)化供熱客服管理 提升優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)

2024/9/10 9:11:37

為進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶需求,8月30日,橋靠分公司客戶服務(wù)處組織各運(yùn)營(yíng)所、熱費(fèi)處召開供熱客服管理工作會(huì)議。

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會(huì)上對(duì)近期各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理,對(duì)客服熱線接聽流程進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,并就客服人員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能進(jìn)行了培訓(xùn)。

會(huì)議要求,一是各運(yùn)營(yíng)所要將“供熱雙管家”及“熱力站公示牌”張貼到轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)及熱力站公示位置,確保居民可以快速知曉負(fù)責(zé)自家供熱的雙管家聯(lián)系方式,遇到供熱問題如暖氣不熱、管道漏水等,居民能夠第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)責(zé)任人。二是要記錄辦理過程中的重要節(jié)點(diǎn)和決策,以便后續(xù)查詢和追溯。三是要建立問題跟蹤反饋機(jī)制,對(duì)用戶反映的問題進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)向用戶反饋問題處理進(jìn)度,提高問題解決效率。四是要規(guī)范整理各類臺(tái)賬,理順辦結(jié)工單業(yè)務(wù)流程,并對(duì)各類問題進(jìn)行分類處理。五是客戶服務(wù)處要繼續(xù)強(qiáng)化供熱客服管理工作,提高工作效率,用心、用情、用力為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)。


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