城發(fā)橋靠分公司生產(chǎn)處樊相龍被大家稱為“不看病的看病大夫”。在供暖期間,他辛苦奔波在供熱一線,現(xiàn)場解決熱網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)的各種技術(shù)難題,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成每一項(xiàng)任務(wù),得到了大家的認(rèn)可。
2021年10月8日早,隨著燃?xì)忾y的打開,鍋爐中藍(lán)色火焰的舞動,煙囪里滾滾熱氣的冒出,黨委鍋爐房提前一周開始了本采暖季的供熱工作,以確保這股暖流早早進(jìn)入千家萬戶,為他們抵擋“疫情帶來的寒流”。但黨委鍋爐房自供暖以來,一次網(wǎng)日失水量達(dá)30噸之多,占系統(tǒng)保有水量的1/10,相較以往采暖季明顯增多,嚴(yán)重影響了鍋爐本體的安全生產(chǎn)運(yùn)行。在黨委鍋爐車間人員多次查找失水無果后,外網(wǎng)保供小組接到工作任務(wù)后即刻穿戴防護(hù)服,攜帶消殺物品以及精準(zhǔn)的“查”“聽”“定”設(shè)備,按計劃開始分環(huán)路查找失水點(diǎn)。疫情當(dāng)下為了避免接觸,保供組也只能按照示意圖與鍋爐房內(nèi)工作人員通過打電話、微信視頻等方式溝通,反復(fù)開、閉各環(huán)路閥門并對比每個環(huán)路的補(bǔ)水工況及補(bǔ)水泵啟停時間,經(jīng)過幾輪的試驗(yàn)和比對,最終確定工商站DN200環(huán)路失水最為嚴(yán)重。由于示意圖無法提供準(zhǔn)確的管線走向和管線位置,只能借助更精準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行管線查找定位。
樊相龍同志主動請纓上線,即使面對寒冷的天氣和疫情的嚴(yán)峻,他也絲毫沒有退縮而是第一時間拿出熱成像儀和管線探測儀,將失水環(huán)路管道與管線探測儀相互連接,待測量信號調(diào)試至最佳狀態(tài)后,他左手熱成像儀右手接收機(jī),像“工兵掃雷”一樣,參考著設(shè)備反饋的每幀信息,生怕漏掉任何一個細(xì)微的環(huán)節(jié)。之后,“樊大夫”在路面上找尋失水點(diǎn)和管線位置,相互配合間并在管線上做了2處標(biāo)記作為失水疑似點(diǎn),隨后又拿出泄漏監(jiān)測儀,先是把設(shè)備組裝好并開機(jī)調(diào)試,然后著重去監(jiān)測疑似點(diǎn),由于其中一處距自來水管道較近,聲波干擾大,難以排除。大家只能你一鍬我一鏟的人工開挖探坑進(jìn)行排除,而另一處疑似點(diǎn)在原電視機(jī)廠院內(nèi)的直埋段,經(jīng)過泄漏監(jiān)測儀的濾波比對和熱成像儀的溫度比對,基本可以確定為一次網(wǎng)失水點(diǎn)。此刻,已是晚上十點(diǎn)多,為了不影響居民夜間供熱,決定次日一早開挖搶修。第二天天還沒亮,施工人員進(jìn)行抗原、核酸檢測并確定陰性并做好個人防護(hù)和消殺工作后立即開始搶修。“樊大夫”早早的到達(dá)現(xiàn)場,指揮機(jī)械對疑似點(diǎn)開挖,果不其然,機(jī)械開挖一米多深后,準(zhǔn)確精準(zhǔn)定位,就是大家苦苦找尋的失水點(diǎn)。經(jīng)過一天緊張有序的搶修,失水點(diǎn)修復(fù),工商站恢復(fù)正常供熱。鍋爐房的一次網(wǎng)補(bǔ)水泵休眠時間由也由之前短暫的95秒,變?yōu)槊?7分鐘補(bǔ)水泵啟動一次,失水量大大減少,保證了黨委鍋爐房三臺鍋爐今冬連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,相應(yīng)節(jié)約了氣耗、熱耗、電耗、水耗。與此同時在現(xiàn)場的施工人員對“樊大夫”聽漏的技術(shù)都贊不絕口,都連連驚嘆:“直埋段,地面都是干的,水不上溢,咋能知道這跑水呢?”而他只是平淡的說:“應(yīng)該做的,都是保供組大家齊心協(xié)力的結(jié)果”。但其實(shí)“樊大夫”為了用好用準(zhǔn)泄漏監(jiān)測儀自己在私下利用下班休息的時間不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)才能使聽測工作做到又快又準(zhǔn)。臨危受命,憑借的不僅僅是一腔熱忱,更是樊相龍同志面對急難險重任務(wù)的從容與專業(yè)。
這次精準(zhǔn)定位查找失水點(diǎn)的實(shí)例,只是樊相龍同志日常工作的一個縮影,我們的“樊大夫”并不像醫(yī)院里的大夫身穿白大褂,脖挎聽診器,坐在診室里望聞問切,而是穿梭于大街小巷的閥門井、地溝內(nèi),只要有管道的地方,就能看到他忙碌的身影。2021年8月從公司采購了先進(jìn)的查找、聽聲、定位設(shè)備后,“樊大夫”便與這些設(shè)備相識并結(jié)緣,自此“跑冒滴漏”也成了他的“專屬病人”。起初對于操作設(shè)備開箱與組裝工作,我們的“樊大夫”也像是第一次登臺做手術(shù)的實(shí)習(xí)醫(yī)生,手忙腳亂,不知所措。但他不怕困難,積極進(jìn)取,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),汲取養(yǎng)分,終于成為一名名副其實(shí)的“管道醫(yī)生”。他一次次精準(zhǔn)的為管道找傷口的事跡在分公司傳開,“樊大夫”便成了他的代名詞。一年內(nèi)大大小小的管道搶修,不僅為分公司減少了不必要的損失,更是節(jié)約了時間成本,大大的提高了工作效率。他常說:“管道內(nèi)流動的水,就像身體里流動的血液一樣,人的皮膚難免遭受擦傷磕破會出血,其實(shí)管道也是同樣的道理”。雖然“查”、“聽”、“定”設(shè)備的使用相對耗時耗力,但是從長遠(yuǎn)角度出發(fā),確實(shí)能為公司的發(fā)展助力。
隨著供熱管網(wǎng)的日益老化,即便是歷經(jīng)整個春夏的大修技改,供暖初期逐漸升高的壓力與水溫對復(fù)雜的供熱管網(wǎng)而言,也是一次重大的考驗(yàn),極細(xì)微的漏水點(diǎn)都會成為管網(wǎng)運(yùn)行的隱患,失水問題嚴(yán)重,熱量、水量、電量都會白白損失,無形中增加了公司的供熱成本,因此必須及時發(fā)現(xiàn)并處置。而在使用“聽診”設(shè)備的這一年里,粗略計算已為分公司節(jié)約運(yùn)行、搶修成本近幾十萬元。水資源的流失更是不可逆的,因此能減少一次失水、減少開挖范圍,減少停供面積,就是供熱安全的一份保障。這份保障離離不開像公司里像樊相龍同志這樣的年輕職工,他們以“脈理精微、準(zhǔn)確定位、藥到水止、屋暖人安”為目標(biāo),立足本職工作,以行動守初心,以責(zé)任擔(dān)使命,積極探討摸索實(shí)踐,在疫情防控和保供之路上,勇毅擔(dān)當(dāng),篤定前行,以實(shí)際行動為抗擊疫情和保障民生貢獻(xiàn)自己“火熱”的力量。