李哲是一名80后青年,是城市燃熱集團(tuán)國有資產(chǎn)管理中心的一名職工,也是蒙銀小區(qū)的業(yè)主,疫情來臨后,他便毅然決然加入蒙銀小區(qū)的防疫隊(duì)伍,成了一名志愿者。
蒙銀小區(qū)除了住宅,也有中專路辦事處物資倉庫,由于外部車輛進(jìn)出頻繁,閉環(huán)管理存在難度,導(dǎo)致前期疫情較為嚴(yán)重。李哲在進(jìn)一步了解了蒙銀小區(qū)這段時(shí)間的基本情況后,就病例管理、物資管控、工作優(yōu)化提出了自己的想法,加之之前作為志愿者的工作經(jīng)驗(yàn),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈推舉李哲為該小區(qū)“點(diǎn)位長(zhǎng)”。“點(diǎn)位長(zhǎng)”沒有待遇、沒有榮譽(yù),有的只是肩上沉重的擔(dān)子和責(zé)任。李哲沒有畏難、沒有推辭,當(dāng)即上任,立馬投入工作。
仔細(xì)梳理了社區(qū)病例出現(xiàn)的單元、樓棟情況后,建立了確診病例、隔離人員管理臺(tái)賬,對(duì)此類人員的隔離管理、返回、居家檢測(cè)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)更新,做到一目了然。并面向小區(qū)居民及時(shí)公開確診病例的實(shí)際管理情況,讓小區(qū)居民及時(shí)掌握實(shí)情,情緒平穩(wěn),且進(jìn)一步提高了居民的警惕性和防護(hù)意識(shí)。針對(duì)物資配送存在隱匿傳播風(fēng)險(xiǎn),李哲牽頭理順了蒙銀小區(qū)疫情期間物資接收配送流程,做到物資接收有登記、物資消殺夠徹底、存放靜置時(shí)間足、物資配送有序,不僅解決了小區(qū)物業(yè)和居民之間關(guān)于物資配送的矛盾,而且有效保障了小區(qū)居民的生活和安全。
忙碌了幾天,因?yàn)橐]環(huán)管理無法回家,又因臨危受命社區(qū)沒有聯(lián)系到居住酒店,夜晚,他總是在車?yán)餃惡闲菹讉€(gè)小時(shí)。初冬的呼和浩特寒風(fēng)陣陣,凍醒了,他就跑跑步取暖,然后繼續(xù)思考、完善工作。
在理順工作后,李哲意識(shí)到,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)群眾的關(guān)注更為重要。他關(guān)注到有兩戶陽性病例家庭未轉(zhuǎn)運(yùn),經(jīng)過溝通,他了解了這兩戶不愿意走進(jìn)方艙接受治療的顧慮。他在繁忙的工作之余,積極地多次打電話與其溝通,站在他們的角度上講道理、做工作,最終成功說服這兩戶居民按社區(qū)安排接受治療。在一戶殘疾人家庭,家里出現(xiàn)陽性病例,且物資購買困難,李哲積極聯(lián)系社區(qū),主動(dòng)為住戶申請(qǐng)生活物資。小區(qū)的一名安保人員因?yàn)樯矸葑C丟失,核酸檢測(cè)受到影響,也無法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,特別著急,李哲幫忙聯(lián)系該名安保人員的戶口所在地,終于實(shí)現(xiàn)臨時(shí)使用。類似的例子不勝枚舉,李哲以最無私的付出,幫助小區(qū)的每一位群眾,他用最飽滿的熱情,完成著每一項(xiàng)具體工作,他靠著不眠不休的堅(jiān)持,保障著小區(qū)每一戶居民的安全。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑫r(shí)危見擔(dān)當(dāng),李哲作為一名國有企業(yè)員工,在危急時(shí)刻,挺身而出。以無所畏懼的勇氣、激流勇進(jìn)的擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持在戰(zhàn)疫一線,悉心守護(hù)著我們的城市!